Ich verstehe Hochschulleitung als Brückenfunktion: zwischen Markt und Hochschule, zwischen dem CAS und den Studienakademien, zwischen akademischer Qualität und wirtschaftlicher Tragfähigkeit. Marktnah denken und im Hochschulsystem verlässlich liefern, beides gehört zusammen.
Ämter
Seit Oktober 2026
Dekan Wirtschaft, DHBW Center for Advanced Studies, Heilbronn
Verantwortung für die strategische und akademische Weiterentwicklung des Fachbereichs Wirtschaft: berufsbegleitende Masterstudiengänge, Zertifikate und Corporate Learning. Am CAS studieren rund 1.500 Fach- und Führungskräfte in mehr als 28 dualen Masterstudiengängen.
2023–2026
Prorektor und Dekan Wirtschaft, DHBW Lörrach
Leitung der Fakultät Wirtschaft mit 33 Professorinnen und Professoren. Verantwortung für zentrale Servicebereiche: Servicezentrum Studium und Lehre, Prüfungsamt, Studienberatung, Qualitätsmanagement, Prozessmanagement und Bibliothek. Leitung von acht Berufungsverfahren.
Was daraus entstanden ist
Verwaltung, die schneller wird.
Die Zulassung dualer Partner lief früher über mehrere Monate und auf Papier. Heute dauert sie typischerweise rund zwei Wochen, mit nachvollziehbarem Status. Dazu kamen ein Bewerbungsportal für Lehraufträge und digitale Workflows, von Anfang an mit dem Personalrat abgestimmt.
Internationalisierung, die funktioniert.
Die China Summer School wuchs von rund 10 Studierenden aus zwei Kursen auf zuletzt 20 Studierende aus fast allen DHBW-Standorten, bei rund 110 Interessierten. Die Summer School in Lörrach wuchs von 12 Teilnehmenden aus China auf über 30 aus fünf Partnerhochschulen weltweit. Die Partnerschaft mit der Shanghai Zhongqiao University wurde zur größten Austauschpartnerschaft der DHBW Lörrach.
Weiterbildung über Grenzen.
Gemeinsam mit dem CAS habe ich ein Training für chinesische Hochschullehrende zum deutschen Hochschulsystem und zur dualen Didaktik entwickelt. Bisher drei Kohorten.
Orte für Lernen.
Die Bibliothek in Lörrach wurde zum Learning Hub weiterentwickelt.
Gremien und Arbeitsgruppen: Örtlicher Senat und Örtlicher Hochschulrat der DHBW Lörrach (bis 2026) · Fachkommission Wirtschaft der DHBW · Arbeitsgruppe Reakkreditierung und Digitalisierung · DHBW-weite Strategiegruppe Digitalisierung (STEP.30) · trinationaler Studiengang mit FHNW und Université de Haute-Alsace
Wie ich führe
Im Ton ruhig und wertschätzend, in der Sache klar. Ich beziehe Menschen ein, bevor Entscheidungen feststehen. Schwierige Entscheidungen treffe ich nach transparenten Kriterien, begründe sie nachvollziehbar und setze sie gemeinsam mit den Gremien um, damit sie nicht nur beschlossen, sondern mitgetragen werden.
Impulse
Gedanken zur Hochschulleitung
Hochschule gestalten
Meine letzte Sitzung in Senat und Hochschulrat
Abschied aus den Gremien der DHBW Lörrach: Man muss nicht immer einer Meinung sein. Entscheidend ist, dass man offen miteinander spricht.